info@dutchsixsigma.nl +31 (0) 655174905
Master Greenbelt Proces Lean Project Boekje Ontwikkeling Papierfabriek Rol van Voorman de Kneep Projectkeuze Home Stijl Ervaring Voorbeelden Visie Doelgroep Training Coaching Advies Klanten Speciaaltjes Publicaties
recente projecten: Heerema Marine Contractors: Introductie van Lean-continue verbeteren en opzetten van Basic Controls SBM-offshore: Support Quality improvement programme in Schiedam site. Shell Real Estate: Lean Six Sigma opgezet en ondersteund, wereldwijd groot aantal Greenbelts en een paar Blackbelts, projecten variërend van vliegtarieven tot kantoorbenutting, en van taxiritten tot bedrijfsrestaurant. Eurest Compass groep: Lean programma ingevoerd op 4 grote sites en Blackbelt gecoacht. Europese managers van kleine sites getraind. Bijzonder is de vorm van de training, project begeleiding en training gaan samen, na de training zijn de projecten klaar en is de training terugverdiend. Momentive Chemicals: Introductie van kleine verbeteringen naast de grote projecten en voor grote projecten, daarmee werden grote projecten uitvoerbaar en op te splitsen in deelprojecten. Shell Raffinaderij: Lean Six Sigma programma ontwikkeld voor versnelde operationele verbetering. In zes golven (waves) per jaar worden de projecten uitgevoerd. Deze aanpak is binnen Shell verspreid als best practice. Levensloop: 1972 HBS-B (laatste lichting) en 1980 TU/e natuurkunde, systeem- en regeltechniek Na militaire dienst 5 jaar DSM procesbeheersing Toen 5 jaar Philips Lean Six Sigma bij NXP vanaf 1990 15 jaar advies naast TU/e docent Quality Management & bedrijfskunde vanaf 2004 volledig zelfstandig als Dutch Six Sigma BV
Ervaring