info@dutchsixsigma.nl +31 (0) 655174905
Master Greenbelt Proces Lean Project Boekje Ontwikkeling Papierfabriek Rol van Voorman de Kneep Projectkeuze Home Stijl Ervaring Voorbeelden Visie Doelgroep Training Coaching Advies Klanten Speciaaltjes Publicaties
Coaching, hoe kan dat eruit zien? Het is een beetje een naar woord, wie geeft graag toe hulp nodig te hebben? Ieder project heeft twee elementen: de projectleider levert een resultaat op, daar gaat meestal alle aandacht naartoe. De projectleider ondergaat tegelijkertijd een leerervaring, en dat is nu juist het terrein van de coach. Een project dat vlekkeloos, volgens het boekje, verloopt is een succes, maar je leert er niets van. Zodra er tijdens een project iets onverwachts gebeurt moet je in actie komen om de barrière te overwinnen. Soms is het goed al bij de start
problemen te voorkomen, bijvoorbeeld door een goede scope te kiezen. Wij gebruiken vaak het projectboekje met drie ingevouwen bladzijden, het biedt structuur bij het project, maar vooral laat het zien dat weliswaar de tools moeilijk kunnen zijn, maar het succes is altijd afhankelijk van de organisatie. In het projectboekje komen de rol van de champion, van het team en van de belt zelf samen. Zo wordt een project tevens leerervaring voor de andere betrokkenen.
Coaching